¿Por qué tenemos la obligación de innovar en nuestros proyectos?

La revista Business Week explica que el proceso de la innovación implica crear modelos de negocio así nuevos mercados que aporten valor a las necesidades humanas que en un momento dado no están siendo atendidas.

Esto implica seleccionar y ejecutar las ideas adecuadas e implementarlas en el mercado en un mínimo tiempo.

Sin embargo, todos sabemos que innovar no es fácil.

Según el grupo Doblin, no se llega a la cifra del 4% de los nuevos productos que terminan teniendo exito.

Innovar en el mundo empresarial ha significado durante décadas encontrar soluciones quizás más tecnológicas.

La búsqueda de la calidad como medio de innovación “Total Quatity Management”

Sin embargo, en los años 90 surgió la “Total Quatity Management” de la mano de Deming que tenía como objetivo la búsqueda del perfeccionamiento continuo en la calidad de servicios y productos así como en los procesos.

Total Quatity Management
Total Quatity Management

Esto permitió que surgiera un nuevo modo de innovar.

Ahora para innovar, aparte de las nuevas tecnologías se podía buscar nuevas maneras de hacer las cosas que mejoraran procesos internos, y que encontrarán nuevos mercados y necesidades a cubrir.

Aparte de innovar en nuevas formas de llegar al cliente, se abría la posibilidad a crear nuevos modos para satisfacer sus necesidades.

Con el tiempo, todos hemos descubierto que ya no es suficiente solo ofrecer tecnología, pues multitud de empresas alrededor del mundo ya se han adaptado a esta nueva realidad, multiplicando así la competencia potencial.

En este nuevo escenario, la innovación tradicional es mucho más difícil.

Por no decir frustrante.

La dificultad de obtener alguna diferenciación en el mercado sobre la competencia será cada vez mayor si nos limitamos a innovar en la tecnología y no avanzamos en la innovación en base a procesos y nuevos mercados o necesidades a cubrir.

Nuevas estrategias tienen que ser ahora diseñadas, y no solo para poder garantizar el éxito de nuestros proyectos, sino básicamente, para la supervivencia de los mismos.

¿Donde aprender nuevas estrategias para la innovación?

Para aprender nuevas estrategias para la innovación, recomiendo la lectura del Design Thinking.

Es un enfoque distinto del ser humano en la multidisciplinariedad, la colaboración, la concreción de pensamientos y en los procesos.

Design Thinking: Innovácion en Negocios
Design Thinking: Innovácion en Negocios

En resumen, nos comenta nuevos modos para poder llegar a soluciones innovadoras para los negocios.

Una plataforma que me gusta personalmente también es la fundación de innovación que promociona Bankinter y que plantea las últimas novedades que en diferentes campos surge en lo relativo a la innovación.

La plataforma de TEDx Talks Ideas worth spreading en su área de emprendimiento es una fuente de ideas constante que también sigo con ganas.

Por supuesto tiene su propio canal de youtube si te place más seguirlo por este otro medio https://www.youtube.com/user/TEDxTalks

TEDx Talks
TEDx Talks

 

¿Cómo aplicar innovación al Marketing?

Si hablamos de aplicación de la innovación al Marketing, suelo recomendar el estudio de la PNL.

Conocer la Pnl nos permite analizar la realidad con pensamiento crítico, lo cual nos ayuda de manera práctica por ejemplo a:

  • Diseñar soluciones a problemas o conflictos del día a día en las empresas.
  • Mejorar las culturas organizativas.
  • Ayudar en el proceso de toma de decisiones de sus directivos o simplemente mejorando sus habilidades.
  • Encontrar con facilidad nuevos modos de realizar las tareas mejorando los procesos internos y externos.
  • Descubrir nuevas necesidades a cubrir en el mercado.
  • Localizar nuevos modos de llegar a nuestros clientes.

Aquí puedes encontrar una página muy interesante que solo habla de libros de PNLhttp://www.librosdepnl.com/

Te dejo también un video que explica lo que es la PNL (Programación Neurolingüística),  seguramente mejor que yo 🙂

 

 

Seguro que tienes en mente alguna otra fuente interesante de ideas innovadoras.

Si quieres, envíamela y lo comento en este blog.

Saludos!

 

Metodología Canvas, la nueva forma de agregar valor.

El articulo que enlazo al final muestra una manera diferente de analizar los modelos de empresa y cómo funcionan internamente.

En todo caso, si quieres crear una empresa de entrada utilizar este método te puede ayudar a parametrizar cada uno de los aspectos que tendrías que desarrollar de cara empezar a tener un proyecto en marcha.

Igualmente te puede ayudar de cara ir variando cada uno de los parámetros que plantea este sistema de análisis de modelos de negocios de cada ir explorando nuevas opciones si el modelo actual que tienes los no funciona.

Te dejo algunos enlaces de esta web que creo que te pueden interesar en cuanto que muestran diversos videos que habla sobre modelos de negocios en internet.

https://dlvseo.com/2014/09/02/modelos-de-comercio-electrnico-conferencia/

https://dlvseo.com/2014/04/15/modelo-de-negcio-canvas/

https://dlvseo.com/2014/04/11/futuros-modelos-de-negocio-online-forotech-2013/

Y para finalizar, antes de pasarte al articulo en cuestión, te dejo información sobre este manual que explica claramente diferentes modelos de negocios que existen en internet y que actualmente están ayudando a muchas personas a tener su propio negocio online estable.

Es una manual completamente recomendable, en cuanto que es mío… 🙂

Te interesa echarle un vistazo sin ninguna duda.

Modelos de Negocios en Internet

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Pues nada, te dejo el articulo para que lo leas tranquilamente.

No tiene desperdicio.

Saludos!

grandes Pymes

d700f-business-model-canvas-herramienta-modelos-de-negocioPor Sebastián Andrade. 

Útil para todo tipo de empresa: Utilizada en los países desarrollados desde el año 2008, en Chile el método Canvas es una herramienta que poco a poco comienza a ganar adeptos. Su objetivo es asegurar el desarrollo de un modelo de negocio claro y consistente, que sea capaz de ofrecer las respuestas indicadas a las necesidades comerciales de la empresa o emprendimiento.

Lesley Robles: “Cuando conocí el modelo Canvas quedé impresionado. Nunca había visto algo tan simple y tan potente para alcanzar un modelo de negocio. Hasta el momento, no he visto nada parecido”.

Con la premisa que las empresas que desarrollen este método, tiene casi asegurada la creación de valor agregado, en el último tiempo se ha hecho muy común entre gerentes referirse al método Canvas como una herramienta para alcanzar un modelo de negocio óptimo.

Hay coincidencia en que para lograrlo, además, se necesita…

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Modelos de comercio electrónico – Conferencia

¿Como analizar Modelos de Negocios (Canvas)?

 

En este video se habla sobre una metodología de cara poder describir modelos de negocio fácilmente, y a su vez poder ser innovador en ellos gracias a tener un conocimiento detallado de cada una de sus áreas específicas.

Es muy curioso lo que descubres cuando analizas tu propio modelo de negocio usando esta metodología. Por una parte te das cuenta de los puntos fuertes que pudieras tener, y por otra parte te asustas al ver que hay otros que podrías tener completamente abandonado.

Si necesitas ayuda a la hora de definir tu modelo de negocio, no dejes de contactarme.

Saludos,

 

Futuros modelos de negocio online – ForoTech 2013